IA générative pour manageuses et managers
La journée de ce séminaire est conçue pour outiller les manageuses et managers pour leur permettre de devenir des leadeuses et leaders éclairé-es dans l'adoption de l'IA générative. L'objectif est de leur fournir les compétences et la méthodologie nécessaires pour intégrer ces technologies de manière pratique et éthique dans le quotidien de leurs équipes. Les participantes et participants repartiront avec des outils concrets pour améliorer la productivité, stimuler la créativité et gérer le changement, tout en maîtrisant les risques associés.
Séminaire
Prix
CHF 1'030
Prérequis
- Avoir une expérience en management ou en encadrement d'équipe.
- Aucune compétence technique ou de programmation en IA n'est requise.
- Volonté d'adapter ses pratiques managériales à un environnement en pleine transformation numérique.
Description
Public
- Manageuses et Managers, cheffes et chefs d'équipe, directrices directeurs de département et responsables de business unit.
- Tout leadeuse et leader souhaitant comprendre l'impact de l'IA générative sur le management et préparer activement ses équipes aux défis de demain.
Perspectives professionnelles
Cette formation vous permettra de développer un profil de "manageuse augmentée et manager augmenté", capable de piloter la performance dans un environnement technologique complexe. Elle positionne la participante comme une leadeuse et le participant comme leader de la transformation au sein de son organisation, renforçant son impact stratégique et ses perspectives d'évolution.Objectifs
À l'issue de cette journée, les manageuses et managers seront capables de :
- Intégrer l'IA générative de manière stratégique et éthique dans leur management quotidien.
- Maîtriser des outils d'IA pour optimiser leur propre efficacité (communication, prise de décision, gestion des tâches).
- Piloter l'adoption de l'IA au sein de leur équipe pour augmenter la productivité et la créativité collective.
- Gérer le changement, les risques (biais, sécurité) et les opportunités liés à ces nouvelles technologies.
- Élaborer un plan d'action concret pour une application immédiate dans leur contexte professionnel.
Contenu
Matinée : Stratégie et efficacité individuelle (8h30 - 12h30)
- Petit déjeuner d'accueil et networking
- L'IA au service du manager : optimiser son efficacité
- Comprendre l'essentiel de l'IA pour décider en connaissance de cause.
- Prise en main des outils (ChatGPT, Gemini...) pour ses tâches quotidiennes.
- Cas pratique : utiliser l'IA comme un sparring partner pour la prise de décision.
- Intégrer l'IA dans les rituels de management
- Animer des réunions plus productives (génération d'ordres du jour, comptes-rendus).
- Préparer et enrichir les entretiens individuels.
- Cas pratique : développer son équipe en utilisant l'IA comme un coach.
Déjeuner et échanges (12h30 - 14h00)
Après-midi : Déploiement collectif et gouvernance (14h00 - 17h30)
- Augmenter la productivité et la créativité de l'équipe
- Identifier les tâches à déléguer à l'IA pour libérer du temps à valeur ajoutée.
- Utiliser l'IA pour créer des parcours de montée en compétences personnalisés.
- Cas pratique : se servir de l'IA comme médiateur ou outil d'analyse de situations.
- Gouvernance et défis pratiques de l'IA
- Mettre en place un cadre de travail : sécurité, éthique et confidentialité.
- Anticiper et gérer les limites : biais, "hallucinations" et dépendance aux outils.
- Veille stratégique : se préparer aux évolutions futures.
Clôture et networking (17h30 - 19h00)
- Apéritif dînatoire de clôture
Méthode et supports
- Approche orientée "stratégie et action" avec des études de cas managériaux concrets.
- Ateliers de prise en main des outils sur des problématiques réelles (préparer un entretien, analyser un rapport, etc.).
- Sessions de co-développement et networking pour le partage de bonnes pratiques entre pairs.
- Supports fournis : guide pratique, modèles de prompts spécifiques au management, et trame de plan d'action personnalisé.
Intervenants
Les intervenantes et intervenants sont spécialisé-es dans l'application de l'Intelligence Artificielle. Reconnu-es dans leur domaine, elles/ils apportent à la formation une expertise pratique et transférable pour les participants et participantes.Evaluation et titre décerné
Une attestation de suivi du séminaire sera délivrée.Informations complémentaires
- Le format de la journée est conçu pour maximiser les échanges de haut niveau entre pairs, avec des temps de networking intégrés (petit déjeuner, déjeuner, apéritif).
- L'accent est mis sur la création d'un plan d'action personnalisé, afin que chaque participant reparte avec des étapes claires à implémenter.