Chef de projet Intelligence artificielle

L'arrivée de l' Intelligence Artificielle (IA) s'accompagne de la recherche de personnes qualifiées dans le développement d'IA pour répondre aux besoins du tissu économique.
Se positionner dans ce domaine permet à l' IFAGE d'être proactif et se positionner par rapports aux PME comme le partenaire clé.
La gestion de projet intégrant de l'Intelligence Artificielle se différencie par la nécessité de maîtriser certains prérequis ainsi que des process différents.

En proposant une formation de chef de projet IA, l'IFAGE se positionne comme un acteur clé proactif face aux employeurs en répondant à des besoins en émergance.

Les cours sont donnés à distance sauf le premier jour qui sera en présentiel.

Cette formation est aussi destinée aux entreprises qui désirent former leurs collaboratrices et collaborateurs à la gestion de projets en Intelligence Artificielle. Elle peut être donnée en trois langues : français, anglais et Allemand

Evaluation et titre décerné

Les compétences sont évaluées par un travail final d' une quinzaine de page d'une mise en œuvre d'un plan d'optimisation d'IA dans son entreprise avec les différentes étapes et une feuille de route stratégique.

Une attestation de suivi du cours sera délivrée à tous les participant-e-s.
Un certificat sera délivré aux participant-e-s ayant livré-e-s le travail final demandé.

Public

Chef de projet IT devant intégrer des produits IA ou voulant le faire.

Perspectives professionnelles

Gestion d’équipes IT intégrant de l’IA. Gestion d’équipes mixtes interne et outsourcing. Gestion de projets globaux intégrant de l’IA.

Possibilité d’évolution professionnelle : prise d’une direction de département IT, Head of technology

Objectifs

A la fin du cursus, l'’étudiant sera capable de :

Comprendre

• L'état de l'IA à ce jour et l'évolution probable à 5 ans

• Les différents risques liés à l'IA

• Les notions éthiques liées à l'IA

Appliquer

• Les approches lean product et agile project en y intégrant les spécificités IA

• Une évaluation des coûts

• Déployer des serveurs de formation d'IA

• Une stratégie différente entre une optimisation et une innovation impliquant de l'IA

Résoudre

• Analyser le besoin et évaluer les datas nécessaires à la formation d'IA

• Intégrer les actions correctrices pour parer aux biais

• Gérer le développement d'un produit IA qu'il soit internalisé ou outsourcé

Contenu

• Etat de l'IA

• Monter un projet IA

• Optimisation et innovation

• Ressources (data, technologies retenues, compétences, prix, transfert learning et cloud, infrastructure)

• Formation (équipes, directions, veilles)

• Nouveaux métiers

• UX

• Ethique

Méthode

Apport expositif (1/3 environ par soirée) en alternance avec mise en pratique basée sur la pratique des participants avec des exemples amenés par eux ou proposés par le formateur.

Matériel

Pour suivre la formation l'apprenant-e-s doit venir avec son ordinateur portable personnel (Laptop). Un support de cours sera remis aux candidates et candidats.

Intervenants

Des intervenants ponctuels, spécialisés dans l’application de l’Intelligence Artificielle ainsi que dans la gestion de projet. Reconnus dans leur domaine, ils apportent à la formation une expertise pratique et transférable pour les participants.

Timothy O’Hear
Ingénieur EPFL, Tim est aujourd’hui le CTO de la Fintech Swissbilling dont il fait partie de l’équipe fondatrice. SwissBilling a été rachetée en 2017 par la banque Cembra.
Il aussi fondé l’entreprise Revelate, spécialisé dans le domaine de l’ERP et l’a dirigée durant plus de 16 ans. Il en est aujourd’hui l’un des actionnaires.
Depuis 2015 il travaille quotidiennement sur l’intégration concrète de l’IA dans ces entreprises.
Président de la fondation impactIA, il est aussi l’un des 3 cocréateurs de DAI, robot Danseur Chorégraphe muni d’une Intelligence Artificielle autonome.

Laura Tocmacov Venchiarutti
Laura s’est spécialisée en Intelligence Artificielle et Business Stratégie au MIT (Massachussetts Institute of Technology)
Elle accompagne les entreprises qui veulent intégrer de l’IA dans l’optimisation de leurs processus..
Active depuis 20 ans dans la transition professionnelle, elle poursuit actuellement un doctorat (EDBA) portant sur l’Ethique de l’IA dans le monde du travail.
Directrice de la fondation impactIA, elle est notamment en charge du projet « robotME », une IA distribuée sur la blockchain.

La fondation impactIA s’est créée pour influer positivement l’impact de l’IA sur le travail. Elle s’appuie pour cela sur 3 piliers:

1.Mutation travail et compétences
2.Transformation durable des entreprises
3.Recherche et développement sociétal

Composée d’un Advisory Board de 21 experts pluridisciplinaires, elle s’appuie sur leurs expertises pour le développement de ses projets.

Durée et organisation

 

Renseignements: johanne.hertenstein@ifage.ch ou 022 807 30 93