Gestion de projet 1-TÜV (intensif)
Pour rester compétitives, les entreprises et les organisations sont soumises à des impératifs de transformation de plus en plus rapides et complexes. Dans ce contexte de changement permanent, la GESTION DE PROJET apparaît comme un outil de management incontournable. Qu’il s’agisse de créer un nouveau système de management de la qualité, de réaliser une unité de fabrication ou de déménager des bureaux, la GESTION DE PROJET permet de maîtriser des coûts et des délais serrés, en répondant aux impératifs de qualité de l'ouvrage et de satisfaction de la clientèle.
Cette formation GESTION DE PROJET niveau 1 prépare à la certification « Chef de projet Junior, Tüv Rheinland » (frais d’inscription à l’examen de la certification ne sont pas inclus ). Ces 3 jours de formation doteront les participants des bases et des composantes nécessaires à la gestion et à la conduite de projet .
Cette formation GESTION DE PROJET niveau 1 prépare à la certification « Chef de projet Junior, Tüv Rheinland » (frais d’inscription à l’examen de la certification ne sont pas inclus ). Ces 3 jours de formation doteront les participants des bases et des composantes nécessaires à la gestion et à la conduite de projet .
Contact
Prérequis
Connaissance générale du fonctionnement de l'entreprise.
Expérience de management ou de management transversal de projet
Expérience de management ou de management transversal de projet
Description
Public
Futurs chefs de projet, coordinateur de projet. Membres d'une équipe de projet. Mandant, membres de comité de pilotage. Vous êtes une entreprise, une organisation ou une institution ? Vous souhaitez former vos équipes en gestion de projet ? Consultez nos offres sur-mesure.Objectifs
A la fin du module, les étudiants seront capables de:• Maîtriser le vocabulaire lié à la gestion de projet
• Définir les concepts de base de la gestion de projet
• Intégrer le projet dans une démarche générale de résolution de problème
• Présenter, définir et critiquer les principaux outils de la gestion de projet
• Effectuer des comparaisons économiques de différents projets
• Dans un cas concret donné, choisir les outils et la méthode à mettre en œuvre afin d'assurer le bon déroulement de toutes les phases d'un projet
• Se familiariser avec les outils informatiques indispensables pour la gestion de projet
• Gérer le PERT et le GANTT d’un projet
Contenu
• Qu'est-ce que la gestion de projet
• Arguments pour le management de projet
• Management global
• Phases de projet et étapes jalons
• Cycle de résolution de problèmes
• Un procédé systématique (méthodique)
• Structuration des phases au moyen d'étapes jalons
• Définition des objectifs
• Plan d'exécution de projet
• Définition des calendriers
• Quelles sont les entraves à la clarification des objectifs ?
• Gestion des conflits
• Direction de projet
• Planification de projet (Gantt et Pert)
• Travail d'équipe
• Clôture de projet et lignes directrices de la réussite
• Négociation
Méthodologie
Enoncé des principes et définitions de baseExplication des principales méthodes et outils
Discussion et exercices pratiques
Utilisation d’une application de partage permettant de gérer la documentation de projet
Déroulement de l’examen de la certification « Chef de projet Junior, Tüv Rheinland » :
• À livre ouvert
• En ligne
• 45 questions à choix multiple
• Durée 90 minutes
• 60% de réponses justes pour l’obtention du certificat
