Brevet fédéral de Responsable d’atelier dans les domaines de l’horlogerie
La formation, menant au nouveau Brevet fédéral de Responsable d’atelier dans les domaines de l’horlogerie, débutera à l’ifage le 30 août 2024.
Cette formation est conçue pour doter les participants des compétences nécessaires à la gestion efficace d’ateliers horlogers, mécaniques, micromécaniques, de terminaison ou autres.
Les participants, généralement issus du secteur horloger, bénéficient d’une formation complète, comprenant des modules spécifiques tels que la conduite d’équipe, la formation des collaborateurs, la planification des activités et la gestion durable. La formation, dispensée en soirée sous la forme d’un apprentissage mixte, s’étends sur six modules, chacun ciblant des compétences opérationnelles spécifiques et cruciales pour exceller dans le domaine de l’horlogerie.
L’association faitière de ce brevet est la Convention Patronale de l’Industrie Horlogère suisse. Le profil détaillé de qualification se trouve sur ce lien : Profil de qualification
Public
Cette formation s’adresse aux responsables ou futur.es responsables d’atelier ainsi qu’aux personnes travaillant dans le secteur de l’horlogerie et plus généralement de la microtechnique. Ils sont au bénéfice d’un CFC ou titre équivalent dans un domaine de l’horlogerie et de plusieurs années d’expérience professionnelle.
Les responsables d’atelier, dans les domaines de l’horlogerie, peuvent être salariés ou indépendants. Ils sont issus d’une PME, d’une manufacture horlogère, d’un sous-traitant dans le domaine technique, d’un groupe horloger/microtechnique ou encore d’une entreprise internationale.
L’atelier est considéré comme un système faisant partie d’un ensemble, soumis à des contraintes et à des enjeux exigeants. Une approche systémique de l’atelier doit permettre au responsable d’identifier les enjeux liés à sa fonction et d’apporter les réponses adéquates dans son développement.
Objectifs
Les objectifs incluent le développement des aptitudes d’encadrement et de gestion d’équipes, la maîtrise des aspects opérationnels et financiers ainsi que la mise en œuvre de démarches-qualité et d’une responsabilité sociétale. Les participants, généralement issus du secteur horloger, bénéficient d’une formation complète comprenant des modules spécifiques tels que la conduite d’équipe, la formation des collaborateurs, la planification des activités et la gestion durable.
Contenu
Module A Gestion et encadrement des collaborateurs de l’atelier (*90 périodes)
- A1 Communiquer avec différents publics cibles
- A2 Gérer les conflits et situations particulières au sein de l’équipe
- A3 Accompagner les collaborateurs face aux changements
- A4 Organiser et accompagner le développement des compétences des collaborateurs de l’atelier
- A5 Introduire les nouveaux collaborateurs à leur poste
Module B Conduite d’une équipe (*90 périodes)
- B1 Autoévaluer son style de conduite, définir et mettre en œuvre des mesures d’amélioration
- B2 Gérer et conduire une équipe
- B3 Analyser la performance de l’équipe et déployer une démarche d’amélioration de la performance
- B4 Identifier les besoins de l’équipe pour répondre aux objectifs fixés et mettre en place des processus pour y répondre
- B5 Participer à la démarche de recrutement des nouveaux collaborateurs pour l’atelier
Module C Formation des collaborateurs et de la relève de l’atelier (*72 périodes)
- C1 Analyser, documenter et présenter des informations dans le cadre d’une formation
- C2 Organiser et encadrer la formation pratique des apprentis de l’atelier
- C3 Mettre en œuvre des mesures en faveur de la pérennité des métiers au sein de l’atelier
- C4 Concevoir des formations brèves à l’attention des collaborateurs
Module D Planification, mise en œuvre et pilotage des activités de l’atelier (*117 périodes)
- D1 Etablir et gérer le budget de l’atelier
- D2 Mettre en place et veiller à la maintenance de l’équipement de l’atelier
- D3 Piloter les mandats opérationnels de l’atelier et gérer les imprévus
- D4 Gérer un projet de développement de l’atelier
- D5 Mettre en œuvre les règles et normes de protection de la santé et de sécurité au travail dans le cadre de l’atelier et tenir les statistiques
Module E Déploiement d’une démarche qualité (*81 périodes)
- E1 Piloter la mise en œuvre de la qualité des produits et processus de l’atelier
- E2 Déployer une démarche d’amélioration continue dans l’atelier
- E3 Mettre en œuvre des démarches et outils de lean-manufacturing pour optimiser les processus de l’atelier
- E4 Intégrer la démarche qualité dans une industrie digitalisée
Module F Mise en œuvre d’une démarche de responsabilité sociétale (RSE) (*54 périodes)
- F1 Identifier la stratégie RSE de l’entreprise et ses enjeux
- F2 Développer et mettre en œuvre les actions favorisant la RSE dans l’atelier
- F3 Identifier et implémenter les nouveautés industrielles et technologiques dans l’atelier
- F4 Mettre en œuvre les règles et normes de protection de l’environnement dans le cadre de l’atelier.
*Le nombre de périodes indiqué inclut le travail individuel nécessaire à la préparation de ce brevet, les heures de cours en présentiel, les activités proposées en ligne (vidéo, quizz, jeux, etc) ainsi que le travail de validation demandé pour pouvoir s’inscrire à l’examen fédéral du Brevet de Responsable d’Atelier dans les domaines de l’horlogerie.
Prochaine session
30 Août 2024
Remarques
Date de début : Août 2024. Durée : 18 mois. Les cours sont dispensés les mardis et jeudis de 18h00 à 21h00. La planification horaire détaillée est remis aux candidat.es en début de session.
Les 6 modules nécessitent une validation, soit par des travaux à rendre (analyse d’un cas vécu, introspection, etc) soit par un examen écrit ou oral. L’inscription à l’examen du brevet fédéral exige la validation des 6 modules ainsi qu’un travail de projet (écrit, oral) et deux études de cas.
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05.06.25
