évènement management : Quête de sens, générations, hybridation : le nouveau casse-tête du management

Quête de sens, générations, hybridation : le nouveau casse-tête du management

Conduire une équipe aujourd’hui, c’est naviguer entre quête de sens, diversité des générations et nouvelles façons de collaborer. Et si vous transformiez ces bouleversements en opportunités concrètes pour réinventer votre management ?

Cet événement vous invite au questionnement à travers des expériences de speed learning courtes pour challenger vos pratiques et tester de nouveaux outils, suivis d’une table ronde avec des personnalités engagées du paysage genevois. Entre retours d’expérience, regards croisés et échanges authentiques, repartez avec des idées neuves, des repères solides et l’envie de repenser votre manière de diriger.

Rejoignez-nous !
le Jeudi 4 juin de 16h à 20h
ifage Montbrillant - rue des Gares 10 - 1201 Genève

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places limitées

Au programme 

description du speed learning

En 60 minutes, vivez 4 expériences inédites, guidées par des
facilitateurs-trices et repartez avec 4 outils pratiques.

Programme ateliers
16h00

Accueil des participant-e-s au speed learning

16h15

Introduction 

16h30

SPEED LEARNING

En 60 minutes, vivez 4 expériences inédites et repartez avec 4 outils pratiques.

17h30

Pause et accueil des participant-e-s à la table ronde

18h00

SYNTHÈSE DU SPEED LEARNING

ET TABLE RONDE

Thème : Quête de sens, générations, hybridation : le nouveau casse-tête du management

19h30

Apéritif

Workshop 1

Savez-vous mesurer la résilience de votre organisation en 10 minutes ?

Workshop 2

Quelles compétences feront de vous un responsable durable de demain ?

Workshop 3

Comment décider rapidement et de manière efficiente ?

Workshop 4

Et si votre corps révélait votre vraie source de motivation ?

Animation : Sandrine Chiavazza, Nathalie Dargham, Tony Galuppo et Patrick Robatel, formateurs-trices à l'ifage. 
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Panelistes de la table ronde :

Intervenants
Christophe Barman
Co-fondateur de Loyco
Découvrir son parcours
HEC repenti, Christophe Barman est co-fondateur de Loyco, entreprise de service suisse ayant atteint 20 millions de CA et 140 Loycomates en 12 ans, sans force commerciale ni hiérarchie. Très engagé dans le monde associatif en faveur de la durabilité, il co-préside la Fédération Suisse des Entreprises (FSE), la Fédération Romande des Consommateurs (FRC), il est notamment membre du conseil consultatif de BLab (BCorp) et du Conseil de Fondation de Promotion Santé Suisse (PSS). .
Emile Galland
Responsable de l’unité Marché de la Mobilité, Transports publics genevois
Découvrir son parcours
Emile Galland pilote une équipe de huit personnes, composée de chargés de relations et de cheffes de projets, dont la mission est de proposer des solutions de mobilité sur mesure aux entreprises et collectivités du canton de Genève. Fort de dix années d’expérience en management, il considère que l’exemplarité et l’incarnation du rôle managérial constituent encore des leviers de progression. La moitié de son équipe étant née entre 1992 et 1998, la quête de sens et le respect interpersonnel y occupent une place centrale. Dans ce contexte, le management évolue vers une posture exemplaire, inspirante et authentique.
Sébastien Jacob
Directeur de production, Châtelain
Découvrir son parcours
Sébastien Jacob a rejoint Châtelain comme Directeur de Production en 2018. Il pilote les investissements, le recrutement, la formation et l’organisation de la production afin de répondre aux besoins des clients. Il a accompagné la croissance de l’atelier historique de la manufacture, passé de 10 à 100, puis 200 collaborateurs-trices. Face à ces défis, maintenir l’excellence repose sur le développement de l’esprit d’équipe, des compétences et du savoir-faire. Sébastien occupe également la fonction de formateur au Brevet fédéral de responsable d'atelier dans les domaines de l'horlogerie.
Hélène Picco-Berlot
Directrice du pôle Business, ifage
Découvrir son parcours
Hélène Picco-Berlot occupe le poste de directrice du pôle Business de l’ifage depuis 2018. Elle pilote une équipe d’une trentaine de collaborateurs-trices. Manager engagée, elle relève au quotidien le défi de mobiliser et de fédérer ses équipes autour d’objectifs communs. Convaincue que la réussite collective repose sur l’humain, elle place l’écoute, la communication et la disponibilité au cœur de sa pratique. Sa flexibilité et sa capacité de prise de décision constituent des atouts clés pour accompagner le changement. Elle œuvre ainsi à créer un environnement de travail propice à la fidélisation et à la performance durable.

Modération :

Carole Haddad, responsable de formations en Management, ifage

Inscriptions :

places limitées

Accès 

 
 
 
 
 
Rue des Gares 10, 1201 Genève 
Arrêt transports publics : Gare Cornavin ou Poste
Parking : Montbrillant 
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