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 Descriptif
 Horaires
  • Ouvert aux inscriptions
  • Ouvert, plus que quelques places disponibles
  • Fermé aux inscriptions
Statut Ref CAF Intitulé Jours Dates Heures Durée CHF Bâtiment

p : périodes de 45 minutes.

Définition

Ce séminaire permet au participant de développer une posture d'accompagnement pour mener des entretiens délicats, stimuler la réflexion et responsabiliser ses collaborateurs.

Prérequis

Être dans une fonction de gestion d'équipe

Public

Ce séminaire s'adresse particulièrement aux cadres de proximité et dirigeants

Objectifs

•  Définir et comprendre les enjeux de la posture coach
•  Analyser les bénéfices de la posture de coach
•  Cultiver une posture bienveillante, ouverte et réflexive
•  Expérimenter la posture de coach à travers des situations délicates

Contenu

•  Définition du coaching
•  Les ingrédients de la posture de manager coach
•  Le questionnement ouvert et inconditionnellement positif
•  Canevas d'entretiens délicats
•  Communication à valeur émotionnelle positive
•  Processus d'accompagnement pour faire grandir son collaborateur

Méthode

•  Travaux et échanges en sous-groupes et en plénière
•  Réflexions individuelles
•  Mises en situation, cas pratiques
•  Activités ludiques et pédagogiques
•  Analyse de cas, simulations
•  Apports méthodologiques et théoriques du formateur
•  Tenue d'un journal de bord pour initier une démarche de développement personnel.

Matériel

Support de cours inclus.

Intervenants

Formateur diplômé et professionnel du management

Evaluation et titre décerné

Un certificat de l'ifage sera délivré à la suite du séminaire pour autant que le participant ait suivi au moins 80% du séminaire et participé activement à la formation.

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