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 Descriptif

Définition

La gestion du changement est à la fois une science et un art. Elle demande à la fois une connaissance des théoriques apportées par la psychologie organisationnelle, une capacité à comprendre et à mettre en œuvre les processus d’accompagnement du changement, et des compétences personnelles et relationnelles permettant de susciter l’adhésion et de prendre soin des personnes pouvant être fragilisées pendant les périodes de transition et d’incertitude.

Prérequis

Aucun

Public

Ce cours s’adresse à toute personne appelée à encadrer des personnes, à gérer des projets ou à accompagner des collaborateurs dans le changement

Objectifs

A la fin du cours, les participants seront capables de :
•  Comprendre les principaux mécanismes psychologiques à l’œuvre dans des périodes de changement
•  Analyser les situations de changement en tenant compte du contexte culturel et des intérêts des différentes parties prenantes
•  Comprendre les étapes du processus de gestion du changement
•  Proposer un plan d’action efficace pour l’accompagnement du changement
•  Adapter leur communication écrite et orale pour soutenir au mieux le processus de gestion du changement

Contenu

•  Principes fondamentaux de la psychologie organisationnelle
•  Cultures d’entreprise et influence sur la gestion du changement
•  Etapes du processus de gestion du changement
•  Facteurs de réussite et d’échec dans l’accompagnement du changement
•  Communication écrite et orale dans le contexte du changement
•  Gestion des résistances au changement

Méthode

Formation essentiellement expérientielle composée de travaux préparatoires, de réflexions personnelles, de cas pratiques et de mises en situations.

Matériel

Matériel fourni aux participants.

Intervenants

Formateur coach diplômé spécialisé dans le développement du leadership et de l’efficacité collective.

Evaluation et titre décerné

Une attestation de présences est attribuée au participant qui a suivi 80% du cours.

Contact

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