Rupture de stock

CHF 1'390

Renseignement

Brèves

  • Gestion de projet 2-IPMA D- à distance
    Perfectionnement, approfondissement et mise en pratique Préparation à la certification IPMA – D
  • Gestion de projet 1-TÜV- à distance
    Connaissance des outils et méthodes de la gestion de projet Préparation à la certification Tüv Rheinland
    En savoir plus

Prérequis

Connaissance générale du fonctionnement de l'entreprise.
Expérience de management de projet.
Cours Gestion de projet niveau 1 vivement recommandé.

Planification

Heures
18:00 - 21:00

Jours
Me

Durée
30 p /8 semaines

PDF

Gestion de projet 2-IPMA D – à distance

Pour rester compétitives, les entreprises et les organisations sont soumises à des impératifs de transformation de plus en plus rapides et complexes.
Dans ce contexte de changement permanent, la GESTION DE PROJET apparaît comme un outil de management incontournable. Qu’il s’agisse de créer un nouveau système de suivi de la qualité, de réaliser une unité de fabrication ou de déménager des bureaux, la GESTION DE PROJET permet de maîtriser des coûts et des délais serrés, en répondant aux impératifs de qualité de l'ouvrage et de satisfaction de la clientèle.
Cette formation GESTION DE PROJET niveau 2 vous permettra d'approfondir les notions vues au niveau 1 et de les mettre en pratique.
Elle prépare à la certification IPMA-D (frais d’inscription à l’examen ne sont pas inclus) reconnue dans les 80 pays membres IPMA et qui existe en Suisse depuis 2001.
La formation se déroulera exclusivement à distance.
Afin de mieux préparer les examens de certification, chaque participant aura droit à deux séances de coaching personnalisé (45 minutes/séance) avec le formateur.

Evaluation et titre décerné

L’inscription à la certification IPMA de niveau D est à effectuer sur le site vzpm.ch.

Public

Futurs chefs de projet.
Membres d'une équipe de projet.
Mandant, membres de comités de pilotage, spécialistes de projets.

Objectifs

• Etre en mesure de planifier un projet de façon optimale

• Effectuer une analyse économique d'un projet

• Identifier les conditions-clés de la réussite

• Poser les bases d'une organisation de projet efficace

• Apprendre à repérer, analyser et gérer les principaux risques

• Gérer efficacement les modifications d'un projet

• Acquérir le mode d'emploi des principaux outils

• Approche Agile dans les projets

Contenu

Les enjeux liés à la gestion de projet :

• Critères de succès du projet

• Calcul de planification et des marges

• Structure et organisation d'un projet

• Optimisation et calcul des ressources

• Maîtrise des risques

• Suivi et contrôle du projet

• Création de projets simples et plus complexes

• Définition des calendriers du projet et des ressources

• Introduire les tâches et sous-tâches

• Introduire les ressources

• Mise à jour et suivi du projet

• Résultats minimaux d'un déroulement de projet

• Intégration des approches Agiles dans un projet

Méthode

Enoncé des principes et définitions de base
Explication des principales méthodes et des outils efficaces
Discussion et exercices pratiques

Déroulement de l’examen de la certification GESTION DE PROJET IPMA-D :

• À livre ouvert

• En ligne

• 60 questions à choix multiple et 30 questions ouvertes

• Durée 180 minutes

• 60% de réponses justes, soit 90 points sur 150, pour l’obtention du certificat

Intervenants

Enseignant.e diplômé.e ou professionnel.le de la branche.

Remarques

30 périodes / 8 semaines